12月15日，长庆安塞油田产能建设项目组，单井产能达2.72吨/日，产建到位率提升至51.5%，与2019年同期相比，单井产量提升0.8吨/日，这是今年“战严冬”取得的成效。

　　“大到产建方案部署，小到一口井井位的最后确定，我厂对产建各个环节的实施方案不断进行优化调整，从产建源头提质增效。”长庆安塞油田产建项目组负责人说。

　　近年来，长庆安塞油田随着开发时间的延长和新建产能的持续推进，剩余储量资源“劣质化、边缘化、复杂化”的矛盾日益突出，单井产量递减加快、多井低产、可建产储量不足等诸多因素，成为制约老油田持续稳产和发展的瓶颈问题。为此，采油一厂紧盯提单产、保效益两大任务，以“技术创新、平台管理”为抓手，制定了以“增、提、抓、控、保”为核心的效益建产对策，全年完钻探评井38口，完试32口，在安塞油田延长组下组合落实地质储量3100万吨，全年完成新井产量9.33万吨。

　　“安塞油田受储层、油藏、矿权等条件限制，新建产能难度越来越大，稳产面临的挑战前所未有。”产能建设项目组王浪波介绍说，“针对严峻形势，我们以提高单井产能、提升新井贡献率及到位率为抓手，主要通过推行勘探、评价、开发一体化研究，将各路力量形成合力推进增储评价，努力保障资源接替。”

　　针对建产储量品位逐年变差、建产区块分散等难题，安塞油田持续推动开发方式及建产模式转型，规模推进水平井在不同类型储层的试验应用，切实转变建产模式。结合老区加密及扩边建产比例高的现状，进一步转变建设理念，坚持新老结合，持续开展系统更新升级、流程优化简化、水质提升工程等重点工作，助推老油田全面转型升级。

　　在提质增效方面，安塞油田积极落实“六个优化”“七个压减”要求，抓方案设计、抓过程管控、抓执行考核，全员、全要素、全过程推进提质增效专项行动，坚持“一井一层一对策”和“回头看”，精细储层改造，细分储层类型及井网井型，推行针对性方案设计，强化随钻分析，重点优化超短加密水平井改造政策，持续加大定点多级、水力喷砂等新工艺技术应用力度，不断提高储层改造的针对性和有效性。

　　同时，安塞油田将产能建设与油藏综合治理、提升本质化安全、提高现场管理水平结合，强化钻、试、投全过程工程质量管控，切实提升工程质量。特别是牢固树立“有什么样的甲方，就有什么样的乙方”理念，坚持全生命周期质量评价，抓机制完善、抓过程控制、抓考核激励，突出质量监管，促进建设质量有效提升。