年初以来，新疆油田重油公司持续推进井筒质量管理提升工作，开井率由年初的61.5%提高至目前的64.5%。

公司以提高采收率为主线，以提质增效为重点，通过一井一治、专班专治、分类分治“三项治理”优化作业模式，区块阶段增油效果明显。

一井一治，解堵增能。围绕“综合调整方案”强化管理力度，按井实行专人专管；超前部署措施配套作业从施工单位、设备设施、工艺技术、作业环境等方面开展风险评估，从源头控制风险；统筹协调，各环节环环相扣，形成高效、快捷、安全的储层解堵施工流程。一季度储层解堵累计完成14井次，日恢复产能达64.5吨。

专班专治，提效增产。针对春季油气生产劳动竞赛，成立金龙井区井下作业及清蜡专班，按照“效益排队、先易后难”的原则，全程跟踪、优化工序、挖掘潜能，提高现场作业效率25.6%。一季度累计完成64井次，对比措施前日增液708吨、日增油263吨。

分类分治，降本清蜡。通过油井油管结蜡厚度情况、油井示功图、热洗用液优化等清蜡工作制度，达到延长作业周期、降本清蜡的目的。一季度清蜡优化43口井，实现了清蜡成本硬下降。