10月10日，河南油田4-602井生产原油2.3吨。此前，该井日产仅0.9吨。这是该厂加强下二门油田低效井治理的成效之一。

今年年初以来，河南油田采油一厂以产效益油为目标，加强下二门油田地层细分，精细化注水，控制含水上升，减缓自然递减。在此基础上，技术人员从区块、井组、单井三方面入手，对全区低效井进行摸底调查，通过调查分析，把有潜力大的井筛选出来，逐井分析论证，利用单井效益评价手段确定下步潜力点，效果显著。前9个月，该区块治理低效井7口，增油545吨。

 河南油田采油一厂技术人员不定期召开产量分析会、措施论证会，详细分析油井生产现状和潜力，把油井精细划分为低产井、高产井和不正常生产井三大类。对长关井以及近期关停的低产井，定期进行测试，根据液面恢复速度及套压、动液面等变化情况，制定合理的间开周期。

采油一厂在管理区层面推行“四位一体”管理模式，即：资料室做好油水井静态、动态资料和生产井史等基本资料的统计，生产运行中心进行工况分析，制定合理工作制度，作业监督强化现场管理，落实油层保护等各项标准，技术信息室及时跟踪油层压力动态，分析油水运动规律，找准油井问题根源。通过各方合作，优化方案，提高了低产低效油井的治理效果。

 该厂对水驱单元实施单元目标管理，加大增水提液挖潜力度，全面做好以提高注水量、提高产液量、提高动液面为内容的“三提高”工作。通过堵调、层间调整治理水井低压、油井高液井区，改变液流方向，减少无效注水，提高了水驱油效率。通过改善注入水水质做好污水平衡、提高末端注水干压、局部高压区增压注水等措施，提高有效注水量。T5-241C1井经过补孔调层措施后，日产油由0.5吨上升至2.4吨。技术人员经过摸索比对，将该井对应注水井F5-232X1和T5-231井的配注进行优化调整。调整后效果显著，该井日产油上升至5.8吨。