5月18日，西部钻探玉门钻井公司生产部门传来消息，这个公司成功中标玉门油田钻井工程服务项目，获得3年987口工作量。截至目前，玉门钻井公司今年已开钻137口井，完井89口，共动用66部钻机，总进尺攻上30.2万米。

玉门钻井公司坚持“创新驱动、市场导向、效益优先、稳健经营”的思路，及时把握市场信息、客户需求及竞争动态，通过“三主动三提前”，强化与甲方沟通对接，在站稳玉门、苏里格、环庆市场的同时，下大力气开拓外部市场空间。与长庆油田采油二厂、采油三厂等8个采油厂签订钻井总包协议，获得油井侧钻88口井工作量，成功中标2021年至2022年页岩油水平井连续油管井筒清理与开关器投放作业项目。成功中标玉门油田2021年至2023年钻井工程项目第1标段，获得3年987口井工作量，续签2021年上半年玉门环庆区块一体化总包协议，目前动用钻机13部，占有率100%。与辽河油田积极沟通甲方自营钻机需求，从山西项目协调2部钻机承担气探井施工任务。苏里格气田分公司2部ZJ50钻机开钻。

以市场为导向，立足油气特色，抢抓高端市场。这个公司实施“全员闯市场”战略，全力开拓外部市场，发动全员收集市场信息，利用各种渠道为市场开发牵线搭桥，年累计收集各类市场信息上百条。同时，由各区域主管领导直接负责，划片划区落实责任，实施市场、生产、结算一体化营销，广泛搜集各市场信息，制定和实施有针对性的措施，促进市场开发，前往玉门、长庆、煤层气等多家甲方走访推介，紧密跟踪玉门油田井位部署，坚持玉门本部和环庆流转区块联动，推动玉门本部自有钻机尽快上钻，保持玉门市场主体地位不变。

以业主为中心，提升一体化服务能力。深入践行“成就甲方才能成就自己”理念，主管领导分片包干管市场、驻项目，机关科室加大基层帮扶力度，全年70%以上时间在前线。与油田公司积极沟通，提前落实接替井位，严密工序衔接，减少队伍等停。与政府部门主动沟通，提前做好企地关系协调，强化外协工作，加快队伍动迁速度。与专业化单位主动对接，按照“项目管理专业化、服务保障一体化”思路，强化公司统领、区域共享、单位协同，将各专业化单位项目部纳入公司各项目部，实施“大项目部”集中办公、统一管理，建立统一管理制度和内部市场价格体系，强化一体化协同配合，发挥项目整体合力。