2月28日，长庆油田采油十厂日增油39.16吨，2月份累计增油1006吨。

采油十厂紧紧围绕原油生产中心，扎实开展生产启动、安全检查、设备维护等各项工作，全力以赴开始新一轮上产工作。

夺油上产是采油单位的永恒主题。这个厂充分发挥生产指挥中心的龙头作用，通过完善“生产管理、生产组织、生产保障”三体系，靠实每日生产会、旬度会、月度会，按照分阶段生产建设目标和节点控制目标，对归口问题进行收集、下达指令，牢牢把握生产运行主动权，确保生产指令有安排、有落实、有回复。柔远作业区从上到下严格执行24小时干部值班制度，领导班子以身作责，扑下身子，将重点工作、重点任务责任到人，深入生产现场，及时协调解决生产建设中出现的困难和问题，保证各项工作落实落地。

采油十厂认真落实每日盘库产量和井口产量监控，加密录取含水、动液面、液量等油井生产信息，及时跟踪分析措施效果，切实增强措施的针对性和有效性。这个厂定期召开油藏动态分析会，重点分析油藏开发形势及存在的问题，有针对性地提出下一步调整建议和制定详细的措施。同时，不断加大岗位练兵力度，做好技术力量阶梯培养，制度化落实井区—作业区—厂部三级动态分析，地质所和工艺所每月定期帮促，积极参与井区动态分析，不断提升技术人员业务能力和水平，保障油田开发管理工作良性循环。

这个厂把油田效益开发作为助推产量增长、落实提质增效的根本抓手，强化油藏精细管理。紧抓“降递减、提单产”的老油田稳产工作，紧盯精细分层注水质量，提高分注合格率，切实改善和提升油藏水驱效果。乔河作业区生产技术组成员都坚持深入一线班站，狠抓井筒治理、精细注水管理，严格落实各井站资料录取情况，进一步核实原油产量，以每日生产动态监控为基础，抓好措施井、动态变化井生产资料的跟踪分析。

采油十厂采油工艺研究所和地质研究所及时召开采油井措施选井讨论会，通过采取重复压裂、酸化解堵、补孔换层、堵水压裂等措施治理方式，确保挖潜效果。

截至2月28日，采油十厂完井28口，平均单井日增油1.4吨。